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職工學到“真本事” 產業(yè)發(fā)展“強筋骨”

2026-01-26 來源:工人日報
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關鍵詞: 職工 工匠 勞模工匠助企行

“專家沉到車間,技術難題當場有解!”河南翔宇醫(yī)療的生產車間里,全國五一勞動獎章獲得者、安陽工學院教授翟雁領銜的勞模創(chuàng)新工作室團隊,正圍繞醫(yī)療器械臨床應用痛點開展技術攻堅。

在河南,從研發(fā)測試線到生產流水線,越來越多的勞模工匠們像翟雁一樣,走進車間班組精準“把脈”、靶向“開方”,這場直抵產業(yè)一線的智力賦能,讓企業(yè)深切感受到工會“娘家人”的硬核支撐,更成為該省深化“勞模工匠助企行”專項行動的生動注腳。

全省一盤棋 上下齊協(xié)同

產業(yè)升級的痛點在哪里,工會服務的焦點就聚向哪里;企業(yè)發(fā)展的堵點在何處,勞模工匠的身影就出現(xiàn)在何處。

2025年4月,河南省總工會聯(lián)合省工信廳高位啟動“勞模工匠助企行”專項行動,錨定全省重點產業(yè)鏈群、“專精特新”企業(yè)技術攻堅與技能人才培育核心需求,以“發(fā)揮勞模工匠示范引領作用、激活產業(yè)創(chuàng)新內生動力”為核心目標,構建起覆蓋全域、精準高效的助企服務體系。

專項行動的背后,是對企業(yè)發(fā)展困境的深度洞察。河南省總前期調研發(fā)現(xiàn),不少中小企業(yè)面臨技術基礎薄弱、攻堅能力不足、人才儲備短缺等共性難題。為此,專項行動創(chuàng)新構建“1+18+N”三級助企服務架構——1支省級統(tǒng)籌服務隊、18支市級區(qū)域深耕隊、N支產業(yè)(系統(tǒng))及勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟特色分隊,形成“全省一盤棋、上下齊協(xié)同”的工作格局,讓勞模工匠資源沿產業(yè)鏈精準流動。

在南陽向東公司車間,河南省勞動模范楊建杰以“課堂+實操”沉浸式教學,當場攻克車工工藝瓶頸;在周口太康縣四通鍋爐公司,河南工程學院勞模工匠團隊與企業(yè)深度對接,圍繞數(shù)字化轉型、人才梯隊建設等關鍵議題謀篇布局,為企業(yè)發(fā)展繪就“作戰(zhàn)”地圖。

截至目前,全省已組建419支勞模工匠服務隊,4732名助企服務員深入1723家企業(yè),累計破解技術難題2791項。

幫扶不走過場 解難務求實效

“單面焊雙面成型內壁焊縫余高控制在0.7毫米以內,這是我們一直想突破的技術難關!”在鄭州新大方重工科技有限公司焊接車間,全國勞動模范郭超演示的新型焊接工藝,讓企業(yè)班組長鄭二柯贊嘆不已。

作為國家專精特新重點“小巨人”企業(yè)——新大方重工在特種裝備制造領域急需突破焊接技術瓶頸,郭超勞模創(chuàng)新工作室了解需求后,迅速組建攻關團隊,不僅提供理論與實操指導,更與企業(yè)結成長期幫扶對子,全程跟進技術優(yōu)化,實現(xiàn)“幫扶不走過場、解難務求實效”。

這種精準高效的幫扶模式,源于專項行動創(chuàng)新推行的“企業(yè)點單、勞模接單、工會送單”閉環(huán)機制。工會組織牽頭搭建供需對接平臺,一邊梳理企業(yè)“需求清單”,明確技術堵點、難點、痛點;一邊整合勞模工匠“資源清單”,匹配專業(yè)特長與攻堅能力,推動供需兩端無縫銜接。

各地工會的創(chuàng)新實踐更讓這場服務活動的效能實現(xiàn)升級:鄭州市總工會開發(fā)“勞模工匠助企行”小程序,實現(xiàn)需求發(fā)布、派單調度、進度跟蹤全流程數(shù)字化;安陽高校勞模服務團打造“企業(yè)出題—高校答題—成果轉化”服務鏈條,推動科研資源與產業(yè)需求深度融合;中原油田工會建立“清單建立—服務隊接單—工會督單”管理機制,確保服務落地見效;焦作市總工會深化“工會搭臺、企業(yè)點題、勞模解題”模式,讓每一項服務都精準對接企業(yè)需求;南陽市總工會以鏈主企業(yè)為紐帶,推動上下游107家中小微企業(yè)技術標準統(tǒng)一、創(chuàng)新資源共享……

數(shù)據顯示,專項行動啟動以來,全省各級工會已開展技術服務1948場,3435人次勞模工匠參與其中,形成了具有河南工會特色的精準助企的經驗樣本。

多元服務舉措 培育長遠后勁

“在儲能設備、固定式發(fā)電車、移動式發(fā)電車這三類備用電源中,應如何選擇更適配的類型”“配電柜內部的空開能否在帶電狀態(tài)下更換”……近日,在河南潤弘制藥股份有限公司的生產現(xiàn)場,生產保障部副經理曹琦、工作人員趙金濤等人抓住機會向現(xiàn)場的勞模工匠拋出一連串問題。

鄭州市能源生物醫(yī)藥工會勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟組織的助企服務隊精準回應,中原大工匠王云龍、鄭州市五一勞動獎章獲得者陳兆飛現(xiàn)場“問診”,逐一開出破解“良方”。

在河南,從企業(yè)車間的技術攻關到田間地頭的技能傳授,從醫(yī)療一線的專題培訓到生產現(xiàn)場的工藝改進,專項行動以多元化服務滿足企業(yè)多層次需求。

在洛陽市新安縣五頭鎮(zhèn)倉上幫扶車間,洛陽市五一勞動獎章獲得者郭松濤與新安縣勞模王京濤、吳建國組成的培訓團隊,以“現(xiàn)場講授+實操演示”的方式,為一線職工開展生產管理等核心技能培訓,讓職工們直呼“學到了真本事,增強了扎根一線的底氣”;在開封企業(yè)生產車間,河南省勞模張祖禮圍繞安全生產與技術創(chuàng)新“問診把脈”,分享實戰(zhàn)經驗;在周口西華基層醫(yī)院,醫(yī)療領域勞模工匠團隊結合經典案例開展慢性病診療、急救技能培訓,現(xiàn)場解答診療難題……

技術指導、協(xié)同攻關、技能培訓、工藝改進、成果轉化,一系列精準務實的服務舉措,不僅破解了企業(yè)發(fā)展的燃眉之急,更培育了產業(yè)升級的長遠后勁。

河南省總工會負責人表示,將持續(xù)推動“勞模工匠助企行”專項行動常態(tài)化、長效化開展,以點帶面讓勞模工匠的精湛技藝與創(chuàng)新經驗轉化為企業(yè)發(fā)展“源頭活水”,為河南“專精特新”企業(yè)培育、重點產業(yè)鏈升級提供堅實支撐,為現(xiàn)代化河南建設鍛造更強勁的產業(yè)鏈“筋骨”。




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